Jalat käy, mutta maisema ei vaihdu? Markkinonnissa on kiirettä, mutta tulokset ovat tulkinnanvaraisia? Ei hätää, tilanne on tyypillinen ja korjattavissa.
Yrityksesi ulkoistettuna markkinointijohtajana
- Tutustun organisaatiosi toimintaan mahdollisimman hyvin, jotta ymmärrän minkälaisessa markkinatilanteessa olette ja minkälaisia resursseja on käytössä. Havainnoin, käyn keskusteluja, tutustun strategioihinne jne.
- Tutustun tiimisi jäseniin henkilökohtaisesti ymmärtääkseni heidän vahvuutensa, sillä jos sinulla on jo markkinointihenkilö(itä), osaamistakin varmasti on. Varmistetaan suunta yhdessä!
- Laadin kanssasi markkinointistrategian, mikäli sellaista ei vielä ole.
- Strategian pohjalta laadin käytännön toimenpide- ja toimintasuunnitelman. Kuka tekee, miten tehdään, mitä tehdään, mitä tarvitaan?
- Käynnistän markkinoinnin operatiivisen toiminnan ja toimin rinnallasi sen aikaa, kun yhdessä tarpeelliseksi nähdään.
- Johdonmukaiseen markkinointitekemiseen siirtyminen vaatii aina sekä uusien markkinoinnin rutiinien luomista ja taitojen omaksumista sekä vanhoista tottumuksista luopumista. Autan sinua tässä!
Myynnin ja markkinoinnin yhteispelin kirkastaminen
B2B yrityksissä keskeisintä on varmistaa myynnin ja markkinoinnin jouheva yhteispeli, sillä kasvusi rakentuu tämän yhteistyön varaan! Aihe on mielestäni niin tärkeä, että olen koonnut ajatuksiani myynnin ja markkinoinnin yhteispelistä myös blogiini.
Minulla on luottavainen olo tiimisi puolesta silloin, kun yhdessä olemme saaneet rönsyt karsittua, uudet rutiinit löytävät paikkansa ja markkinointi ja myynti tekevät rinnan töitä.
